12月1日，国新控股（重庆）有限公司（以下简称国新重庆公司）正式揭牌。这家注册资本达20亿元的新平台，股权结构清晰：中国国新控股有限责任公司出资70%，重庆方面合计出资30%，其中重庆渝富控股集团占20%，重庆市江北区国有资本投资运营管理集团有限公司占10%。这不仅是又一家央地合资企业的诞生，更被视为中央企业与地方合作从单一项目层面，向资本与战略深度绑定升级的关键标志。
作为重庆方的主要出资代表与核心推动者，重庆渝富控股集团在此次合作中扮演了至关重要的角色。其深度介入背后，究竟有怎样的战略考量？近日，重庆渝富控股集团有关负责人接受重庆日报专访，揭示了这盘着眼于长远发展的“战略棋局”。
超越出资：构建央地协同新平台
“作为市属产业资本投资运营公司，我们参与设立国新重庆公司，首先是履行市政府与中国国新战略协议的关键一步，但我们的思考远不止于此。”该负责人开宗明义。他指出，当下深化国企改革的重要方向之一，正是推动不同层级、不同地区国有资本之间的协同优化。此次合作，旨在超越传统、零散的项目合资模式，共同构建一个高能级的区域性资本运营平台，探索央地融合的常态化、机制化新路径。
这一平台的核心价值在于“系统对接”——通过制度化设计，将国家产业战略导向、中央企业的跨区域资源网络，与重庆本地的产业升级需求紧密衔接。它不仅是资金引入的渠道，更是资源、管理、市场与创新要素深度融合的载体，致力于实现央地优势互补、风险共担与利益共享。
优势聚合：本土深耕与全国运营的乘法效应
合作的成功，依赖于双方优势的深度融合与倍增。重庆渝富控股集团的核心优势在于其深厚的“本土洞察”与产业根基。近年来，重庆渝富控股集团持续通过产业投资为重庆“强链补链延链”，深度参与了京东方、赛力斯、阿维塔等一系列全市重大战略项目，并与多家市属产业集团及区县合作开展产业并购、组建基金，储备了丰富的本土优质项目资源，能够精准对接重庆产业发展脉络。
与之形成战略互补的是中国国新强大的“全国赋能”能力。作为国家级国有资本运营公司，中国国新累计对外投资超1.1万亿元，在战略性新兴产业领域布局广泛，投资了华大九天、中芯国际等逾170家细分领域头部企业，并拥有从股权投资、基金运作到证券服务、咨询等全方位的专业化资本运营与产业赋能工具箱。其资源与经验，能为重庆产业升级导入急需的外部活力和广阔视野。
“这种结合，目标在于产生‘能力乘法’效应，而不仅仅是简单叠加。”该负责人强调，这种聚合旨在系统提升国有资本服务地方战略的整体效能。
双重赋能：助推产业与提升自我的共赢逻辑
此次合作的价值，清晰地体现在对地方产业和对重庆国资平台自身发展的双重赋能上。
对重庆产业而言，国新重庆公司被定位为关键的“战略助推器”。它将实施“内培外引”的双轮驱动策略：对内，聚焦投资市属国企优质项目和本土高成长性科技企业，助力产业基础加固；对外，则作为资源枢纽，引导中国国新体系契合重庆“33618”现代制造业集群方向的优质产业要素落地，特别是在智能网联新能源汽车、集成电路、人工智能等战略性领域，加速产业集群发展与能级提升。
对重庆渝富控股集团自身而言，这同时是一次宝贵的“对标进化”机遇。通过深度参与央企二级子公司的市场化治理与运营，可以近距离学习借鉴其在公司治理、风险控制、激励约束等方面的先进体系与规范经验，从而反哺和加速集团自身的市场化、专业化改革进程。
在风险管控方面，合作构建了多重保障：依托中国国新成熟的规范治理体系，坚持清晰的本土化、产业化投资定位，并结合自身对本地市场的风控理解，重庆渝富控股集团将通过完善的法人治理结构，积极履行出资人职责，确保国有资本在积极开拓中的安全与价值增长。
“公司的揭牌只是这盘长远棋局的序章。”展望未来，该负责人表示，期待这一平台能快速成长为可复制、可推广的央地合作标杆，并以此为支点，推动双方在更广阔的领域深化探索，为重庆经济社会高质量发展注入更强劲、更智慧的国有资本动能。
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